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WMS系统解决计划

计划概述

WMS(Warehouse Management System,货仓治理系统)通过入库业务、出库业务、货仓挑唆、库存挑唆、虚仓治理、库位治理、批次治理等功效的实现,有效控制并跟踪货仓业务的物流和本钱治理全历程,实现或完善仓储信息治理,提升物流及物流治理水平,提高公司仓储利用率,规避货仓人员操作过失,降低人工及治理本钱 。

计划架构

作业执行层

对物料从原料入库到制品出库全流程作业进行管控 ;

战略应用层

建立收支库智能化模型,相较人工治理,实现越发合理的库内作业管控 ;

手持应用层

移动化办公,办公人员挣脱时间和空间的束缚 ;

数据层

货仓业务的数据支撑,对货仓进行数字化建模 。

计划优势

  • 标识体系建立:物料标识体系建立,为物料精细化治理提供基础 兼容条码、喷码、镌刻、RFID等一系列标识体系 ;存储区域标识体系建立,为货仓数字化提供基 ;

  • 业务优化提升:实现采购至生产,生产至销售的物流数字化能力 ;富厚的移动端操作功效,业务操作固化至实际执行层,确保账实一致 ;业务精细化管控,提升质量防错及正反向追溯能力 ;

  • 仓储智能化提升:强大的战略配置功效,体现系统柔性化 ;标准化的系统集成接口,轻松集成 ;强大的报表统计剖析能力,为治理者提供决策依据 。

乐成案例

浙江AG尊龙凯时官网电器股份有限公司WMS系统项目

  • 仓储业务移动端操作,并通过供应链条码互通,实现采购、物流的全面集成与质量追溯 ;

  • 配合产线物料需求,结合库存信息进行剖析盘算,实现系统自动发料、运输 ;

  • 通过调理指令实现与终端设备互联互通 ;

  • 与其他信息化系统互联互通,实现从原材采购入库到制品出库的端到端仓储治理全流程在线执行 。

中广核俊尔新质料有限公司WMS系统项目

  • 规范收支库流程,上架摆放有规可循,提升货仓使用空间和入库效率的同时,让发货变得准时、准确 ;

  • 以货仓收支库模型替代人工经验,提高货仓各作业环节事情效率,降低蜕化率 ;

  • 集成MES、ERP等系统,使治理层可以全面掌控公司物料的流转,为公司决策提供可靠依据 。

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